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从庙与和尚看市场管理
来源: 作者: 日期:2006-7-17 15:24:07
  ——七里墩建材家装专业市场总经理李荣一席谈
  在一片荒地上建起一座仔陇东南颇具规模的建材家装专业市场,宝鸡人李荣在天水办市场办出了自己的管理理念。他说,市场犹如一座庙,市场里的经营者犹如庙里的和尚,正如和尚的行为能够决定庙的生存,经营者的诚信决定着市场的发展。
  李荣说,七里墩建材市场的成长历程,让自己深切感受到,市场管理者的理念创新和市场经营者的诚信行为,是关系一个市场沿着正确轨迹发展的两个重要因素。把庙里地和尚和市场里的经营者相比,有这样三点相同之处。第一,必须建立和完善各种寺规,约束和规范和尚的行为和活动;第二,这种约束必须高于社会人地标准,如果庙里地和尚违犯了寺规,轻者责罚,重者被逐出寺庙;第三,以诚信待香客,不能有欺诈行为。这里面有个内部管理带来的外部形象问题,如果以少林寺为招牌,香客自然会前来烧香。李荣认为,总结七里墩建材市场的管理经验,有一条非常重要,那就是营造一种用庙的诚信来约束和尚行为的特定的管理机制,市场是一种流通的交易场所,商品交易最终是通过诚信的管理机制来进行的。七里墩建材市场经过三年的发展,已经成为陇东南地区最具专业特色的集“四城”(洁具城、窗帘城、灯饰城、橱柜城)为一体的建材大卖场,初步形成了自己的规模和品牌。
  李荣分析说,七里墩建材家装专业市场正式利用庙管和尚的制度,逐渐建立起了和尚(市场经营者)与香客(消费者)之间的诚信桥梁,用业已规范的机制来维护庙(市场)的声誉。譬如市场实行的产品准入制度,要求入住市场的商户必须有先进的经营理念和雄厚的经济实力,所经营的产品必须是知名品牌何免检产品,同时具备厂家提供的“五证”即:生产许可证、绿色环保认证书、产品检验报告书、区域代理或经销授权书、3C认证。这些在传统市场从未有过的新观念、新机制、新模式,提升了市场管理的档次和水平,为消费者营造了更加放心透明的消费环境。

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